Erfolgreiches Management von IT-Projekten

Von der Initiierung, über die Planung, bis hin zur Umsetzung

Ohne ein strukturiertes und gut organisiertes Projektmanagement können die gesetzten Ziele oder qualitative und finanzielle Vorgaben häufig nicht erreicht werden. In diesem Workshop wird vermittelt, wie man ein Projekt sinnvoll initiiert, eine realistische Planung erstellt und diese erfolgreich umsetzt. Dabei wird insbesondere auf typische Herausforderungen von IT-nahen Projekten eingegangen. Anhand praxisnaher Beispiele werden häufige Problemstellungen aufgezeigt und mögliche Methoden zur Lösung dargestellt.

Was Du nach dem Training kannst:

  • Die Grundlagen von Projektmanagement beherrschen
  • Gängige Methoden und Tools anwenden
  • Einen Projektplan erstellen
  • Anforderungs- und Risikomanagement durchführen
  • Projektressourcen richtig steuern

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4.998,00 € inkl. MwSt. pro Schulung

Schulungsdauer

3 Tag(e)

Bitte gib ein gültiges Datum im Format dd.mm.yyyy ein.

In der Firmenschulung enthalten:
  • Individuelle Gestaltung der Agenda
  • Möglichkeit zur Besprechung individueller Fragestellungen und Use-Cases
  • Live-Online, in unserem Schulungszentrum, oder bei Euch im Unternehmen
  • Ein Preis für bis zu 8 TN
  • Optional: Weitere Teilnehmer, vor Ort Schulung, Schulungsunterlagen, Hands-on LABs und Aufzeichnung zur internen Verwendung gegen Aufpreis möglich
Einführung in Projektmanagementmethoden - Vorstellung und Überblick Wie komme ich vom... mehr
  • Einführung in Projektmanagementmethoden - Vorstellung und Überblick
  • Wie komme ich vom Auftrag zum Projekt? - Projekte sinnvoll initiieren
  • Anforderungen kennen und verwalten - Ansprechpartner und deren Anforderungen identifizieren und managen
  • Frühzeitiges Erkennen von Problemen und Herausforderungen - Was sind typische Fehler und wie vermeide ich diese für mein Projekt?
  • Risikomanagement - Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und aktiv gegensteuern
  • Wie erstelle ich einen realistischen Projektplan? - Aktivitäten, Zeiten und Ressourcen definieren und realistisch planen
  • Wie behalte ich den Überblick? - Fortschritt, Kosten und Qualität im Blick halten
  • Schleichende Änderungen am Projekt verhindern - Änderungen erkennen, bewerten und sinnvoll in Projekte integrieren
  • Projekte sinnvoll abschließen - Wie dokumentiere ich mein Projekt richtig?
  • Aus Erfahrungen lernen - Was kann ich für zukünftige Projekte übernehmen?
Dieser Workshop richtet sich neben Projektleitern und erfahrenen Projektmitarbeitern auch an... mehr

Dieser Workshop richtet sich neben Projektleitern und erfahrenen Projektmitarbeitern auch an IT-Verantwortliche, die verstehen wollen, welche Herausforderungen in ihren Projekten warten und worauf Sie bei anstehenden Projekten achten müssen.